一、综合科各项工作的统筹规划
二、办公行政类各项工作
1、公司各项举措的上传下达，各项事务的督办，做好各部门的工作衔接，切实为领导及员工做好服务工作;
2、公司月度计划、会议纪要及年度工作总结的撰写；
3、制度建设与管理：公司各类制度如日常管理制度、人事制度、假期制度及薪资考核相关制度的制订及落实；
4、办公费用执行的监督及管理，确保预算内的合理执行；
5、公司各类证照的年审督办、印章管理等；
6、资产管理。
三、公司各项人事费用、办公费用年度预算的编制及监督，确保年度预算内合理执行；
四．用工管理
1.负责门店社会招聘人员及应届大学生招聘的入职手续办理及风险防控协议的签订；
2.员工招聘、入职、考核、晋升、调动及离职的管理；
3.员工竞聘工作的计划及实施；
4.公司员工信息的管理及劳动合同的管理
5.门店劳动用工数据的统计、分析工作，建立完善员工台帐并报总部备案；
6.门店员工解聘、离退休手续办理，并进行离职面谈。
五．薪酬管理
1、员工的日常考勤监督及管理。
2、员工工资、福利、绩效工资、加班费等测算及核发。
3. 员工保险、公积金的核算、上缴、往来账目的核对以及参、退的审批工作。
六．绩效考核
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；
2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。
七．用工风险防控
八、党政工团工作
1、依据党章，结合本单位实际，做好本支部基层党建的各项工作。
2、策划和实施工会活动。
3、组织本单位团委各项活动顺利开展，以丰富多彩的文体活动，营造快乐工作健康生活的良好氛围。
4、公司团建和年会活动的组织
